Quelle: https://www.teamworkblog.de
Haben Sie eine spannende Lektüre, die Sie weiterbringt.
Kennen Sie das? Das Projekt dauert schon viel zu lang, das Produkt ist viel zu teuer, die Prozesse sind zäh und fehlerbehaftet. Da müsste doch regelmäßiges Verbessern helfen. Aber wie geht man genau vor? Regelmäßiges Verbessern heißt nicht, wahllos Ideen auszuprobieren. Das würde viel zu lang dauern. Die folgende Anleitung setzt beim gemeinsamen Lernen an.
“Jan, hast Du nicht noch einen Tipp für uns, wie wir die Performance steigern können?“, fragte mich vor kurzem ein Scrum Master. Da frage ich mich wiederum, wieso die Idee von mir kommen soll und nicht vom Team, das die höhere Leistung braucht. Selbstmanagement bedeutet nicht nur das Recht, sondern auch die Pflicht, sich um die eigene Arbeitsweise zu kümmern. Vielleicht wissen die Teams noch gar nicht, wie man solche Ideen entwickelt.
Problem: Wir verstehen die Probleme gar nicht
Die Technik, wie Sie die Probleme verstehen werden, lesen Sie hier.
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Herzlichst,
„Ihr Handeln bestimmt, wer sie sind — Tag für Tag.“
